Nada más producirse la masacre en el club gay Pulse de Orlando, en el que murieron 49 personas, muchas estrellas de Hollywood mostraron su dolor y repulsión a través de las redes sociales. Leonardo DiCaprio, Patricia Arquette, Justin Timberlake, Madonna y hasta un Ricky Martin que escribía en Twitter: «Soy gay y no tengo miedo». Elmiércoles se ha sumado otra, Mara Wilson, que ha dado un paso más allá haciendo pública su bisexualidad.

La actriz conocida por haber interpretado a la niña prodigiosa Matilda en 1996, con más de 270.000 seguidores en su cuenta de Twitter, ha publicado una serie de mensajes tras la peor matanza a tiros que se ha registrado en la historia de Estados Unidos, en la que ha querido resaltar que siempre se sintió muy acogida por la comunidad homosexual.

El primero de sus tuits era una fotografía de ella en un bar, con el siguiente mensaje. «Yo en un club gay cuando tenía 18 años». En la siguiente, la intérprete de 28 años aseguraba que se había sentido siempre muy bien acogida en los clubs LGBT, donde aclaraba que esa sensación la tiene «especialmente ahora que han pasado unos años y he aprendido algo sobre mí misma». «Solía identificarme como heterosexual, pero en los últimos tiempos he empezado a considerarme bisexual», aseguraba.

Wilson creció llevándole la contraria al mundo. A los 9 años ya era famosa mundialmente. En 1996 y sin apenas esfuerzo, se convirtió en una estrella haciendo gala de su naturalidad. Su cara daba la vuelta al mundo y raro era aquél que no la reconocía. Pero no era famosa por su nombre real, sino por otro cuya inicial comparten. La conocía como Matilda, la carismática pequeña a la que interpretaba en la película del mismo nombre dirigida por Danny De Vito.

A pesar de ello, la joven actriz siempre mantuvo su vida íntima en privado, por eso la confesión a causado revuelo entre sus seguidores, que le han mandado muchos mensajes de apoyo. Wilson ha agradecido los mensajes con buenos deseos, pero se ha hecho una advertencia: «Seguiré siendo tan reservada sobre mis relaciones personales como lo he sido hasta ahora».

Wilson saltó a la fama cuando tenía nueve años y dio vida a Matilda. Después de ese papel actuó en otras producciones, pero ninguna logró tanto éxito. Ahora es escritora y participa en algunas obras de teatro.

Ansiedad y depresión

La actriz ya fue noticia hace un año cuando reconoció sufrir ansiedad, depresión y un trastorno obsesivo compulsivo. Lo hizo en un vídeo, en el marco UROK, una organización para la que trabaja y que se dedica a ayudar a jóvenes con trastornos mentales. Compartiendo su historia personal y unas técnica de respiración que podrían resultarles útil a personas en su misma situación.

«Era una niña ansiosa y sigo siendo una adulta ansiosa. Me hubiera gustado que alguien me dijera que estaba bien estar ansioso, que no tienes que luchar contra esto porque, en realidad, combatirlo lo empeora. Es el miedo al miedo», confesó.

Michelle Obama realizará este mes una visita a España, a donde llegará el 30 de junio y que tiene previsto concluir el 1 de julio, cuando regresará a Estados Unidos, según anunció la oficina de la Primera Dama. Su presencia en nuestro país será anticipo de la del presidente Obama entre los días 9 y 11 de julio, cuando concluirá una gira europea que le llevará previamente a Polonia.

Michelle Obama estará en Madrid como cierre de un viaje que emprenderá en Liberia y continuará en Marruecos. En la capital de España, mantendrá un encuentro con la Reina Letizia.

El programa de la visita incluye que Michelle Obama pronuncie en discurso en Madrid con el título «Dejad aprender a las niñas», dentro de la iniciativa global en favor de la educación de las pequeñas que forma parte de las tareas asignadas a la Primera Dama.

Acompañada de sus hijas Malia y Sasha, Michelle Obama iniciará su gira en Liberia, donde visitará el centro educativo Peace Corps, en Kakata, así como una escuela de Unification Town, en donde hablará de la necesidad de eliminar las barreras que se encuentran las niñas para su educación. La Primera Dama mantendrá un encuentro con el presidente del país, Ellen Johnson.

Marruecos será su siguiente escala, donde coincidirá con la actriz Meryl Streep, que colabora en la campaña. Michelle Obama se referirá a los compromisos que han asumido la Administración norteamericana y el Reino alauí para ayudar a las niñas.

Después de varios meses de rumores, Nicole Kidman se suma a la larga lista de estrellas de Hollywood que anuncia su participación en un proyecto para la televisión. Según publica Deadline, la actriz australiana ha comenzado el rodaje en Sídney de la segunda temporada de la serie Top Of the Lake, un thriller protagonizado por la actriz de Mad MenElisabeth Moss.

La cineasta Jane Campion y el novelista Gerard Lee son los creadores de esta miniserie. La primera temporada, emitida en el año 2013, giró en torno a la desaparición de una joven de 12 años embarazada en un remoto pueblo de Nueva Zelanda. Moss ganó un Globo de Oro en 2014 por su interpretación de la detective responsable de la investigación, Robin Griffin.

Esta segunda entrega, titulada Top Of The Lake: China Girl, retomará la historia cuatro años después del final de la primera temporada y tendrá lugar en Australia. Griffin investigará el caso de un cuerpo no identificado que aparece en la playa más famosa de Sídney: Bondi Beach.

Dos décadas después de protagonizar la película Retrato de una dama Kidman vuelve a ponerse a las órdenes de Campion, ganadora a su vez del Oscar al mejor guion original por El piano.

“Estoy encantada de volver a casa a trabajar con mi querida amiga Jane Campion, cuyo trabajo respeto y admiro”, dijo Kidman a The Daily Telegraph. “Además estoy muy contenta de unirme a la increíble Elisabeth Moss”, añadió la actriz, que en esta segunda temporada también compartirá pantalla con Gwendoline Christie, Brienne de Tarth en Juego de tronos.

Se trata del primer papel de Kidman en la televisión australiana desde sus comienzos como actriz, siendo su último proyecto la miniserie de 1989 Bangkok Hilton. En Estados Unidos, en cambio, sí ha encabezado el reparto de varias producciones para HBO como Hemingway & Gellhorn (2012) junto a Clive Owen o la serie limitada pendiente de estreno Big Little Lies con Reese Witherspoon.

Campion y Ariel Kleiman (Partisan) dirigirán esta segunda entrega, que la cineasta escribirá de nuevo junto a Lee. Top Of The Lake es una coproducción de See-Saw Films para BBC Two y SundanceTV; BBC First y Foxtel en Australia; y en asociación con Hulu, la cadena francesa ARTE y BBC Worldwide.

La capitalización de la compañía ha bajado desde los 14.000 millones de euros hasta los 7000. Cuando se sentó a cenar en Sette Mezzo, el exclusivo restaurante de Manhattan, Ralph Lauren llevaba meses pensando qué hacer con su atribulado imperio de la moda.

Sus marcas de ropa y accesorios siguen siendo imprescindibles para las familias acaudaladas, pero las ventas se han estancado y los beneficios han caído 50% desde 2014. La capitalización de mercado de Ralph Lauren Corp. ronda los 8.000 millones de dólares (7.000 millones de euros), frente a los 16.000 millones de dólares (14.000 millones de euros) de hace tres años.

Sentado al frente del diseñador en la cena de mediados del año pasado estaba el joven ejecutivo que, a la postre, recibiría el encargo de enderezar el rumbo de la compañía. Stefan Larsson no era la alternativa más obvia. Se ganó su reputación vendiendo camisetas de 10 dólares (8,7 euros) y jeans de 30 dólares (26 euros) en H&M Hennes & Mauritz AB y, posteriormente, en Old Navy, la cadena de Gap Inc.

Larsson instó a Lauren a hablar de la visión que inspiró a la compañía. Fueron los últimos en salir del restaurante y tras ello recorrieron los escaparates de las boutiques de Madison Avenue. “Me fui con la sensación de que podía ayudar a construir esta compañía”, recuerda.

Larsson asumió la presidencia ejecutiva en septiembre pasado, un puesto que Lauren, de 76 años, había ejercido durante los 49 años de la empresa que lleva su nombre. Su trabajo es dejarla en condiciones de competir contra rivales más ágiles y, al mismo tiempo, satisfacer las demandas de un fundador que no tiene intención de dar un paso al lado.

Larsson, de 41 años, divulgó el martes durante una reunión con analistas una nueva estrategia. En su diagnóstico, Ralph Lauren tiene demasiadas marcas y tiendas minoristas; depende demasiado de las grandes tiendas por departamento, donde priman los descuentos; sus costes son exagerados y el sistema de inventarios es ineficiente.

El directivo manifestó que la compañía concentrará sus esfuerzos en las marcas principales Ralph Lauren, Polo y Lauren. Se cerrarán 50 tiendas, un 10% del total, y se recortarán los envíos a las tiendas de departamento con la esperanza de que la escasez disminuya los descuentos. Larsson también quiere rebajar en seis meses los plazos de producción y eliminar tres capas del nivel gerencial.

La reorganización implica cerca de 1.000 despidos, cerca del 8% de la fuerza laboral de tiempo completo, añadió. “Durante los últimos tres años Nuestro desempeño ha sido decepcionante y no está a la altura de la fortaleza de la marca”, indicó en una entrevista en su oficina en Nueva York.

La reestructuración generará ahorros de costos de entre 180 millones de dólares (157 millones de euros) y 220 millones de dólares (193 millones de euros) al año, que se suman a los cerca de 125 millones de dólares (109 millones de euros) provenientes de un nuevo enfoque de la gestión centrado en las marcas globales, en lugar de regiones. La empresa, sin embargo, prevé asumir un cargo contable de hasta 400 millones de dólares (350 millones de euros) debido a la reorganización y otro de 150 millones de dólares (131 millones de euros) ligado a la liquidación de inventario. Ralph Lauren advirtió el martes que las ventas en su actual año fiscal caerán alrededor de un 12%, tras un descenso del 3% hasta los 7.410 millones de dólares (6.500 millones de euros) en los 12 meses finalizados el 2 de abril.

Ejecutivos del sector dicen que la casa de moda tardó demasiado en reaccionar a los cambios que están reconfigurando el negocio, como el ascenso de las llamadas cadenas de moda rápida, como H&M, con sus ciclos de producción cortos y precios bajos, y la mayor prominencia de la ropa deportiva en la vida cotidiana.

Lauren, quien declinó ser entrevistado para este artículo, señaló en un comunicado que “estoy muy complacido con la visión de Stefan y las decisiones que está adoptando para que sigamos evolucionando y prosperando”. Lauren conserva el puesto de presidente de la junta directiva, director creativo y sigue siendo el mayor accionista. Tanto él como entidades controladas por su familia poseen más del 82% de las acciones comunes.

En una entrevista realizada en septiembre, Lauren reveló que había estado buscando durante varios años un ejecutivo que le ayudara a expandir el negocio. Aunque su hijo David, de 44 años, es vicepresidente ejecutivo y miembro de la junta directiva, su nombre nunca fue considerado, dicen ex ejecutivos de la compañía.

La empresa contrató a la firma cazatalentos Spencer Stuart, que le presentó a Larsson, quien había reanimado la cadena Old Navy al acortar los ciclos de producción y presentar estilos más a la moda. Larsson, oriundo de Suecia, empezó a trabajar en H&M en 1998, cuando la marca no eran tan famosa como ahora.

Después de contratarlo, Lauren le aclaró a Larsson que no tenía planes de pasar a un segundo plano. “En lo que a mi concierne, estoy ascendiendo, no saliendo”, afirmó en septiembre.

Tras la fundación de la empresa en 1967, Lauren, cuyo nombre verdadero es Ralph Lifshitz, construyó un imperio que abarca vestuario, muebles, fragancias, accesorios y restaurantes. Sus bienes se venden bajo una decena de marcas en 500 tiendas de la empresa y miles de tiendas por departamento en todo el mundo.

Quienes han trabajo con él, dicen que Lauren se considera más un director de cine que un diseñador. Su tema favorito es el estilo de vida privilegiado de los ricos tradicionales. Aunque tal imagen ayuda a la marca, gran parte de las ganancias de Ralph Lauren provienen de la venta de camisetas de polo y ropa deportiva a precios moderados en sus outlets y en tiendas por departamento, dicen ex ejecutivos.

La empresa no desglosa ventas por marca, pero su negocio mayorista, en su mayor parte ventas a las tiendas por departamento, representó el 45% de los ingresos y casi dos tercios de la ganancia operativa el año pasado.

Un problema han sido los costos. Los gastos generales ascendieron al 45,8% de las ventas en el último año completo, comparado con un 42,2% hace dos años. En el caso de PVH Corp., la dueña de Calvin Klein y Tommy Hilfiger, los gastos han estado cayendo y llegaron al 41,3% de las ventas en su año más reciente.

Larsson contrató a ejecutivos provenientes de H&M para gestionar las compras globales y el desarrollo de negocios. La trayectoria de un producto desde su diseño a la tienda puede tardar hasta 15 meses, un lapso que Larsson pretende estrechar a nueve meses al fomentar la colaboración de los equipos de diseño, merchandising, compras y marketing. Planea probar grupos reducidos de productos que se pueden producir en ocho semanas, para luego producir más de los de mejor acogida, una estrategia que empleó en Old Navy.

El nuevo presidente ejecutivo incluso contempla poner en marcha ideas utilizadas por startups de internet, como la creación de servicios de suscripción para recibir camisas y corbatas. Cuenta que habla a diario con Lauren y toman las decisiones en conjunto. “Ahora tengo un socio”, dijo Lauren en septiembre. “No sabe en lo que se está metiendo”, bromeó.